在云南省昆明市盘龙区滇源街道，说起这里的农业机械管理服务站（以下简称“农机站”），不少人都直竖大拇指。有人说，这个农机站不得了，靠着农机加油站，一年光给国家上税就几百万；也有人说，别看站里人不多，但个个都敢干敢拼，身上有一股精神。实际上2009年以前的农机站破破旧旧，并没有现在“风光”。一个基层街道的小小农机站，如何在逆势中崛起？这背后藏着不少故事。
其实，早在2009年之前，滇源街道以及这个农机站并不属于盘龙区，而是隶属于相邻的嵩明县，故事也要从那里说起。汤建尧指了指农机站院子里的办公楼、水泥地和农机加油站说：“当时，房子只有这几间，院子是个土院子，刮一阵风，就尘土飞扬，加油站也不赚钱。”
2006年，汤建尧上任农机站站长，最让他心里难受的，不是差劲的办公环境，而是农机站被老百姓瞧不起的现实。他告诉记者：“被老百姓瞧不起，咱不能怪老百姓，要怪自己。作为一名共产党员，还是要思考问题的根源究竟在哪里，并努力去改变。”
受了“刺激”的汤建尧暗下决心：一定要让农机站换个样子！于是，他开始和农机站的同事一起找原因，寻出路。接下来的两年多时间里，农机站不仅有了自己的拖拉机，农机管理、监理也井井有条，老百姓的态度也在点滴之间发生着转变。汤建尧记忆最深刻的就是站里开拖拉机的农机手。“一年下来，他要干十个月的时间。”汤建尧说，“老百姓犁地、靶地、播种都来农机站找他，哪有工夫休息。”
2009年8月，滇源镇（现滇源街道）交由盘龙区托管，一时间，农机站的人又慌了手脚。汤建尧则告诉大家：“不管到哪里，我们服务农民不会变，他们不变，我们就不能变。”也正是从那时起，农机站开始承担盘龙区区级农机部门的职责。
服务半径的延伸，让汤建尧和同事们变得更加忙碌。2011年，已经有了足够底气的汤建尧和同事们一起商量，打算对农机站进行彻底改造，包括那个已经跟不上时代的农机加油站。改造后的农机站焕然一新，就连院子里那个不起眼的加油站也大变了模样，并且还立起了一个显眼的大牌子——白邑农机加油站。随着滇源街道的开发与建设，白邑农机加油站的生意越来越好，不仅供应当地农用机械用油，还是不少私家车加油的首选。近5年来，白邑农机加油站完成油料销售收入2.4亿元，上缴税款492万元。
白邑农机加油站的发展绝非偶然，有时代机遇，更浓缩了一代代农机站人的坚守与实干精神。汤建尧也走上新的岗位，担任街道农林水与应急服务中心主任，农机站归中心管理。
随着全面推进乡村振兴战略、农业农村现代化建设步伐加速，农机工作面临不少新的挑战。农机购置补贴、农机推广服务、农机监理等工作都要更加精准化、规范化、便利化、科学化、体系化、高效化。在实践中，滇源街道农机站摸索到了一套好办法——坚持党建引领，以创建农机安全街道为抓手，在所辖18个村委会设立18位农机安全员，联系99个村民小组中有农机的农户，对农机站负责，由此形成一张巨大的网格，农机数据收集、农机安全和购机补贴政策宣传等工作实现“一网搞定”。汤建尧说：“说白了，就是网格化管理与服务，既解决了农机站人手不足的问题，也让农机能精准入户。”
走进滇源街道麦地冲村，“挣金山银山，农机安全是靠山”的宣传标语格外醒目。村党总支副书记陈正波还有另外两重身份——村里的农机手和街道农机站的农机安全员。聊起村里的农机工作，陈正波如数家珍。哪家刚买了新拖拉机，多少马力，享受多少购机补贴；哪家能给周边村子提供农机化服务，每亩价格多少，陈正波都一清二楚。他还告诉记者，在村里几乎家家户户都有农机，最差也是一台微耕机，农忙的时候农机安全宣传特别重要。
在这套网格化管理与服务模式下，滇源街道农机站工作迈上了更高的台阶。这个走过了51年风雨历程的基层农机站正散发出更加耀眼的光芒。
